A Compelling Story

What makes a compelling story, I should ask. At the base of it, it ought to stir emotions, because without stirring emotions, a story does not compel one to act. Pretty much like reading a recipe of how to make french fries. Quite different from describing a food that would "bleed caramel (sic)".

An interesting read today -  at Tech Crunch - an article titled, To Successfully Launch a Product, You Have to Tell a Compelling Story! In essence, the article compared the 3 stories being told by Apple, Samsung and Microsoft with their recent product launches. You can read about it there.

As to other things in life, I think it is a good reminder that when  we put in a lot of effort in developing a product, a new way, an improve, we must tell a story that attracts the audience.

In attracting the audience, we must not only make sense, but also stir emotions. Then only it becomes a compelling story, one that compels the audience to experience that product and becomes an advocate of the product.

P/S. You may also be interested in the Elevator Pitch.

Safe consumption of medication! Coffee and Aspirin

i woke up with a headache this morning and even though I thought nothing of it, the headache persisted and I remain uncomfortable up to know. At 2 pm, i took 2 Uphamol tabletsha, (paracetamol) with half a glass of water.

I had to do some waiting (Saturday and all) so I wanted to have coffee while I wait.  I thought that it might be dangerous to consume coffee too close to consuming paracetamol.

First time I googled for answers, notthing seemed relevant. Which means, on www, it is quite safe to consume coffee after a few minutesnof consuming paracetamol.

A google again on "Lag between coffee and aspirin"  revealed that aspirin may work quicker with coffee. don't take my word for it, check it out at Wikihow

We get by on 25% productivity

It is quite interesting to find out how much time AT work we truly managed to spend ON work. This is not to say that there is anything terribly wrong with what an average person does. After all, work required still gets done.

Steve Pavlina (well, he is on the Net, so I can quote him), reckons that "Studies have shown that the average office worker does only 1.5 hours of actual work per day. The rest of the time is spent socializing, taking coffee breaks, eating, engaging in non-business communication, shuffling papers, and doing lots of other non-work tasks. The average full-time office worker doesn't even start doing real work until 11:00am and begins to wind down around 3:30pm."

Hmm, there is lunch in between, but let's just believe the studies.

Tomaz Mencinger thinks he is 25% productive. Read more at Pick The Brain.com. His day in question was:

"We can then divide our productive time by the total time available to calculate our productivity in percentage form.

For example, today I started work at 9:30 and I am finishing this article at around 11:30.

For this system to work, you need to be brutally honest. If I am, then in my two hours of available work, I spent around 40 minutes writing this post and about 20 minutes answering emails related to my business.

The other 60 minutes I spent time chatting with two friends on Skype, reading emails not related to my work , and reading internet marketing news not crucial to my business.

My productivity then was 60 minutes of work / 120 minutes of available time = 50%

When I do this again in the evening, I then realize that my daily productivity was maybe only 25%.

I have now measured my productivity and realized the painful truth: I spent only 25% of my available time working towards my goals and wasted the rest of my time doing unimportant things."

There are two take-aways from this short point:

(1) If there is a tool that actually allow the employer to get back say, an additional 5 minutes, for the employee to do actual work or to buy in more into the employer ethos, that would increase the productivity by 5.5%. Not bad ya.

(2) If a boss sees an employee busy in the office for more than 1.5 hours, be thankful, that's a net gain!

Stand and Deliver - Adoi - Jangan la

Orang putih merujuk kepada "highwaymen" jika frasa "stand and deliver" disebut. Kenali makna frasa tersebut di sini.

Menarik laporan akhbar baru-baru ni. Rujuk kepada NST 1 August 2012: Laporan tersebut menyebut cadangan oleh Special Commission to Study the Transformation of the Civil Service supaya kutipan serta merta kompaun pesalah trafik.  Ini dirumuskan oleh Pengerusinya Tun Zaki Azmi.

Alamak, Yang Amat Arif, takkanlah macam ini sekali. Saya kurang setuju la cadangan sebegitu. Kerana:

1. Seseorang yang disaman hanyalah dituduh, dan di bawah sistem perundangan Malaysia, oleh itu tidaklah wajar diarah keluarkan dompet serta merta.

2. Pembayaran bagaimana? Jika secara tunai, bertambah tanggung warga kerja kepolisian negara kita. Pada masa sekarang pun, tugas mereka amat lah sibuk, dengan amat kurangnya anggota untuk memantau pematuhan undang-undang lalu lintas. Apabila, dikutip serta merta, kerja mereka juga bertambah.

Saya cadangkan lah, mulakan operasi untuk memungut saman yang tempoh tawaran kompaun sudah tamat secara mengambil kereta yang demikian dan dihantar ke paun. Yang mula sekali, war-warkan kepada khalayak bahawa saman lalu lintas bertarikh tahun 2010 akan mula dikemas kini dan kenderaan akan ditarik untuk dibawa ke paun. Jangan tangkap pemandu, mungkin mereka sibuk, tarik kenderaan, kerana kenderaan itu tidak ada kerja.

Yang kedua, saya cadangkan juga, bermula Oktober 2012, selama 3 bulan, lakukan operasi lalu lintas secara penggandaan anggota dari tempat ke tempat, dan bagi saman yang dikeluarkan pada tempoh penggandaan tersebut dan seterusnya, kita segera melakukan tindakan seperti di atas.

Oleh yang demikian, kerajaan bukan sahaja dapat mendidik, tapi kutipan kompaun juga akan meningkat.

Yeeha!

Tunjukkan sedikit disiplin di kaunter bayaran "10 Barangan Ke Bawah"

Tarikh: Shah Alam 22 Julai 2012
Tempat: Tesco Shah Alam, Tempat Bayaran untuk "10 Barangan ke bawah".

Apakah ini sebenarnya sekadar petunjuk kepada perkara yang lebih besar, bahawa ramai orang Malaysia di kota-kota tidak berdisiplin? Apakah syarikat korporat mempunyai tanggungjawab "membentuk" peribadi yang lebih baik?

Tidak dinafikan apabila manusia tidak diselia, kecenderungan untuk menguntungkan diri sendiri akan timbul dalam bentuk-bentuk tertentu. Saya jarang kali ke Tesco Shah Alam, mahupun pasaraya-pasaraya mega, kerana agak pasti kedudukan mereka yang besar juga bertaut dengan pembelian yang besar. Semalam, pada jam 12.30 tengahari, saya bertandang ke Tesco Shah Alam. Selepas mengambil dalam 5 barang, saya pun ke deretan kaunter bayaran. Di setiap kaunter, terdapat lebih 5 atau 6 pelanggan yang menunggu.

Oleh kerana saya bercadang membeli barangan kurang dari 10, saya bergerak terus ke kaunter bayaran di tengah, untuk "10 Barangan ke Bawah". Terdapat 4 kaunter tersebut dan di setiap kaunter, terdapat 12 pelanggan menunggu.

Malangnya, terdapat pelanggan yang menunggu dengan lebih 10 barangan setiap satu.

Ini sememangnya memperlahankan khidmat perkhidmatan Tesco itu sendiri, dan mengecewakan.

Dari pihak peribadi, saya cuma dapat teka, ibu, seperti dalam gambar di atas, memberi contoh buruk kepada anak-anaknya, untuk tidak mematuhi arahan pekedai.

Dari pihak awam pula, saya rasa Tesco bertanggungjawab mengawal supaya hanya yang betul-betul mematuhi arahan sahaja dikhidmat di kaunter tersebut. Ini adalah bagi mengelakkan pergeseran di antara pelanggan dan juga sebagai didikan yang baik bagi warga kota.

Memegang Pintu

Kenapa orang Malaysia tidak memegang pintu? Adakah orang Malaysia mengucapkan terima kasih apabila pintu di pegang dari tertutup untuk kita?

Semalam, di lobi bangunan pejabat saya di Kuala Lumour, seorang warga kerja bangsa Eropah hampir terduduk (atau terkejut badak). Saya telah mendahului nya melalui satu pintu kaca di lobi tersebut. Saya telah memegang pintu untuk menyenangkan laluannya. 5 langkah ke depan beliau terus berpusing ke arah saya seraya berkata "dah lama orang tak memegang pintu di sini","awak bukan orang sini mungkin". Saya hanya tersenyum.

Sebenarnya saya sedih. Agak bahaya bila pintu tidak dipegang untuk orang lain. Ianya juga memberi gambaran bahawa kita adalah suatu masyarakat yang mementingkan diri sendiri. Mengikut suatu blog:

"Holding doors open isn’t something you need to do just for women. It’s an act of common courtesy that you can show to any person whether they be man or woman. If you get to the door first before a dude, holding the door open for him is completely fine.

And if someone opens a door for you, always smile and say, “Thank you!”"

"Memegang pintu bukanlah sesuatu yang perlu anda lakukan hanya untuk wanita. Ia merupakan satu budi bahasa yang dapat ditunjukkan kepada mana-mana orang, lelaki dan perempuan. Jika anda sampai ke pintu terlebih dahulu sebelum seorang lelaki, megang pintu untuknya adalah berbudi bahasa.


Dan jika seseorang membuka pintu untuk anda, sentiasa tersenyum dan berkata, "Terima kasih!""

Sebenarnya penting untuk kita beramal memegang pintu. Ini adalah kerana ianya sebagai contoh yang baik bagi anak-anak dan juga mengurangkan insiden-insiden kecederaan bagi mereka yang berjalan terus ke arah pintu yang dibiarkan tertutup oleh kita.

Status Update

There is an interesting letter concerning the rugby competition in Sydney, Australia. It was written by Sydney University president David Mortimer. I would just like share his comments of "''serious lack of promotional activity'' about the Sydney premiership competition - including being neglected on official websites - was ''disturbing and the clubs are unaware of action the SRU is proposing to take to remedy the situation''".

In Malaysia we should be mindful to up-date the official website.

Read more: http://www.smh.com.au/rugby-union/union-news/sydney-university-slam-governing-body-20120313-1uyjw.html#ixzz1p3eXpWN3"